我校四項措施優化學校管理
作者:    更新時間:2012-02-18 00:00:00

新學期伊始,我校采取四項措施優化學校管理,努力提升學校辦學品位。

   一是堅持不懈地規范辦學行為。修訂并完善符合學校實際的學校管理制度,堅決貫徹落實省市規范辦學精神,實現管理的制度化、科學化、民主化、程序化,著力健全和完善深入實施素質教育的長效機制。

   二是完善考核獎懲,發揮激勵作用。學校現有考核獎懲制度在多年實施過程中,曾經較好地發揮了激勵作用,但也出現了滯后于學校發展的趨勢。今年是學校人事績效的改革之年,我校以績效工資的改革實施為契機,在原有基礎上,堅持以人為本、注重實效、兼顧全面、優質優酬的原則,進一步完善考核聘任和獎懲制度。

   三是規范校務公開制度。設立校長接待日,建立校長信箱;發揮工會民主監督職能,開好教代會;充分發揮家長委員會組織協調作用,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

   四是加強師德建設,培育敬業精神。在全校范圍內營造積極向上、愛崗敬業的良好氛圍。開展好師德建設主題教育活動,增強教師的責任意識、師表意識和愛生意識。鼓勵全體教師向體罰、變相體罰、有償家教等損害師德形象的行為說不,努力把自己打造成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

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